病态心理！有一部分是由职业倦怠引起的！
长期这样压迫自己，心里的闷气发泄不出来，就会这样的！中医上就有气顺则体健的说法！
找三、五个知心朋友坐在一起聊聊，谈谈工作啊、生活啊、感情啊什么的，随着你的倾诉，心中的那些滞气就会随之排除，心态好了，自然红光满面，做起什么来都有劲头！
华大夫皮肤医学研究院的企业文化是什么
华大夫皮肤医学研究院的企业文化包括：
1. 经营理念：以人为本 专注产品 专业服务
2. 人才理念：唯才是用，唯德重用，崇尚事业，注重能力
3. 工作理念：能力创价值，忠诚赢信任，竞争促发展，勤劳获回报
4. 服务理念：以客户需要为己任，用最好的服务，来回报他们的选择。科学医美，呵护健康，诚信感恩，惠世济生。
5. 安全理念：安全是效益的基石，隐患是事故的根源。
6. 华大夫宗旨---用科技萃取天然产品，用服务解决大众健康。
7. 华大夫口号---突破自我，共创未来！
8. 华大夫精神---平等团结 诚实尽责 勤奋创新
9. 华大夫愿景---打造健康大数据生态链，成为医美服务产业平台
医德良心的作用
医德良心的作用
1. 在行为前
医德良心对符合道德要求的行为动机给予肯定，对不符合道德要求的行为动机给予抑制或否定；
2. 在行为中
医德良心对医学行为起着监督作用，对符合道德要求的情感、意志、信念以及行为方式和手段予以激励和强化，对不符合道德要求的情感、欲望、冲动及其行为方式等则予以纠正、克服；
3. 在行为后
医德良心对行为的后果和影响有评价作用。
总之，医德良心的作用主要表现为：
医务人员对履行了医德义务并产生了善效果的行为给予自我肯定性评价，即感到满意、欣慰和自豪；反之，则给予自我否定性评价，即感到羞愧、悔恨、谴责和内疚。
如何给猎狗分骨头是哪种激励理论
《如何给猎狗分骨头》为世界管理学大师德鲁克先生的一部微型小说，小说讲述猎人如何给猎狗分骨头，但讲的实质是管理学的问题：如何分工，如何合作，绩效机制如何随环境的变化去不断完善，薪酬激励机制怎么导入最合理，里面要含有老、中、青哪些心理因素，物质和精神文明要怎样相互配合，企业文化要何时进行导入，引导的方向到底要在哪里？故事也启迪我们，当我们在企业新搞了一套管理机制的时候，尤其是跟人有关的绩效机制的时候，千万不要奢望立竿见影，短期完全有可能让企业的绩效下降或下滑，但你不要看到短期下滑，就推翻了或改变它，只要相信他是好的，假以时日，并不断地完善它，就会让管理为你带来效益。从故事讲述的管理学真谛看北部湾银行，目前我行基本薪酬根据岗位价值确定，已建立了完整的绩效考核体系和运行机制，绩效薪酬根据绩效考核结果分配，也建立基本养老保险、基本医疗保险、企业年金、补充医疗保险等社会保障体系，让员工老有所养，老有所医，特别是企业年金、补充医疗保险的缴纳比例根据年龄段划分，年龄大的员工比年龄小的员工享受更高缴纳比例待遇，股权激励也曾积极进行探索，后因各种原因暂时搁置，但假以时日，终将在北部湾银行建立有效的股权激励机制。
