围绕成为老百姓最信赖的中医馆这一企业文化怎么做PPT

发布时间：2022-02-05 17:38:09 来源：Anita

摘要

您好，很高兴为您解答。，项目定位：

很多人开中医馆不知道自己的定位，你是做投资的，还是做投机的？我们能不能遵循这个行业的自然规律发展，能不能耐得住寂寞，沉得下心。

2，患者定位：

我们开一家医馆不能奢望包治百病，把所有患者一网打尽，这是充满挑战的，且是不现实的挑战，何况天下患者是救不过来的。作为中医药文化的一个重要载体，和中医普世价值辐射的根据地，我们如何发展专科门诊和特色治疗，使之变成你医馆在百姓心中一个固定符号，这样才有可健康成长的机会。

3，医生合作模式的创新

这个创新的基础是，如何保障医生能够稳定性、长期性和医馆一起成长，这是比较重要的。

4，被动等待式+主动出击

众所周知，很多医馆的医生往往都是被动等待，有患者来我就看，没有患者就干等着。其实我们可以有很多想象空间，可以主动去找患者，让目标患者和匹配医生有效互动。

5，有效服务和增值服务

服务是什么？服务就是营销。现在很多医馆的服务都是浅薄的服务，而有效服务和增值服务才是医馆的软实力。我们应该思考如何在流程营销、场景营销、过程营销、服务营销中做得更好，从而将之变成医馆的软实力。

6，医馆的坪效管理

现在很多医馆在经营管理中盲目地追求高大上，它的收入就是靠诊金和饮片销售，盈利模式较为单一，导致坪效很低。每个医馆都应该有自己的特色，丰富自己匹配的产品，提升坪效，这样才有可持续发展的基础。

7，互联网思维

现在很多医馆都有互联网的配置，但是缺少互联网的思维，并没有把这种思维贯穿到医馆的整个管理体系中。如何在经营医馆的过程中，将互联网思维融会贯通，是许多医馆接下来需要解决的问题。

二

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